1.Франчайзинг как форма организации бизнеса

Франчайзинг как форма организации бизнеса. Организация франчайзинга Один из главных аргументов в пользу организации франчайзинга — минимизация издержек и рисков предпринимателя при работе по этой схеме. Однако воспроизводимость бизнес-концепции, доказавшей свою успешность, во многом зависит от того, насколько точно владелец франшизы рассчитал и прописал стандарты работы и насколько буквально франчайзи им следует. Организация франчайзинга требует к себе особого внимания коммерсантов, решившихся работать в таком формате. Лучше всего продвигать свое предложение посредством известных франчайзинговых интернет-ресурсов. Но при этом хорошо работает и обратная связь: И судя по тому, с какой скоростью открываются торговые точки франчайзинговых компаний можно судить об эффективности такого метода. Главным условием успешного развития франчайзинговой компании является наличие уникального продукта и уникальной же технологии его продвижения, таким продуктом может стать, например, франчайзинг автозапчастей. Построение эффективной франчайзинговой сети — дело долгое и трудное. Чтобы отработать бизнес-процессы, обкатать методику организации франчайзинга, определиться с ассортиментной матрицей.

Франчайзинг. Интегрированные формы организации бизнеса

Текст работы размещён без изображений и формул. С какими только проблемами не сталкиваются российские предприниматели: Один из путей решения проблем — это франчайзинг. Использование франчайзинга позволяет осуществлять деятельность под известной торговой маркой и существенно снизить риски, связанные с самостоятельным выходом на рынок.

Франчайзинг как форма организации бизнеса. Какие стратегические цели помогает реализовать разработка франшизы; На чем экономит компания.

Франчайзинг, понятие и сущность. Франчайзинг, понятие и сущность Франчайзинг - это система взаимовыгодных партнерских отношений предприятий крупного и малого бизнеса. Он объединяет элементы аренды, купли-продажи, подряда, представительства, но в целом остается самостоятельной формой договорных отношений хозяйствующих субъектов, имеющих статус юридического лица.

Франчайзинг реализуется на основе договора, заключаемого между крупным предприятием — франчайзером и мелким — франчайзи оператором. При этом франчайзер обычно крупная родительская компания обязуется снабжать мелкую фирму или бизнесмена, действующих в рамках оговоренной территории, своими товарами, рекламными услугами, отработанными технологиями бизнеса. За это фирма франчайзи обязуется предоставить компании франчайзеру услуги в области менеджмента и маркетинга с учетом местных условий, а также инвестировать в эту компанию какую-то часть своего капитала.

Франчайзи обязуется иметь деловые контакты исключительно с компанией — франчайзером, а также вести бизнес в соответствии с ее предписаниями. Почти всегда франчайзи выплачивает единовременный взнос за право пользования на рынке именем и торговой маркой франчайзера. Кроме этого взноса франчайзи и капиталовложений в основные фонды, сделанные им, франчайзер может назначить регулярную плату за рекламу торговой марки, используемую оператором.

В США, например, владелец химчистки, выплачивающий головной компании всего долл. В экономической литературе различают два типа договорных отношений. Первый наиболее применим в сфере торговли. Суть его состоит в том, что фирма-франчайзи узко специализирована на реализации одного вида товаров и услуг и получении фиксированной доли от общего объема продаж.

По такой форме договора работает большинство фирм-франчайзи по торговле автомобилями, автосервисов, бензоколонок.

Одна из них - франчайзер предоставляет за плату право заниматься предпринимательской деятельностью, используя его товарный знак и др. В качестве первого из них, как правило, выступает предприятие, которое приобрело деловую репутацию в результате достижения профессиональных успехов в бизнесе, а второго - чаще всего малые предприятия.

Франчайзинг как специфический метод распространения товаров и услуг развивался от простого права на дарение, на использование привилегий. Его история началась в Европе, а точнее, в средневековой Франции.

Глава 1. Франчайзинг как форма организации бизнеса. Понятие и виды франчайзинга. Следует быть готовым к тому, что в.

По мнению автора для франчайзинговых предприятий особое значение имеют следующие виды рисков. Наличие вышеуказанных рисков объясняется: Но, несмотря на определенные трудности и коммерческие риски, франчайзинг в России неуклонно развивается, предлагая десятки типов бизнеса и адаптируясь к местным условиям. Доказательством этому служит повышение удельного веса франчайзинговых компаний не только в традиционных сферах, таких как торговля и сфера услуг, но также и в производственной, что подтверждается расчетами автора на основе изучения деятельности 50 компаний, представленных в каталоге-справочнике и материалах периодической печати4.

Следовательно, налицо тенденция к монополии, интеграции малого и среднего бизнеса с крупным не только в сфере торговли и услуг, но и в производстве. Необходимо учесть то обстоятельство, что распространение франчайзингового бизнеса в России только начинается, но можно утверждать, что рост франчайзинговых сетей набирает все большие обороты. Уже сегодня можно с уверенностью сказать, что в следующем столетии франчайзинг станет самой широко распространенной и практикуемой формой бизнеса.

В настоящее время многие эксперты отмечают целесообразность распространения франчайзинга в России. Цель разработки Бизнес-концепции состоит в том, чтобы на основе анализа современной ситуации и обобщения зарубежного опыта обосновать эффективные направления для интенсивного роста франчайзингового бизнеса в России. Для реализации поставленной цели необходимо принятие следующих мер. В области правового обеспечения: В области институциональных преобразований:

Диплом на тему Франчайзинг как форма организации бизнеса.

Список литературы Введение Для современного международного бизнеса характерно наличие ряда факторов, сдерживающих его развитие. В частности, существует необходимость расширения реализации произведенной продукции, привлечения специалистов в дилерскую сеть крупных фирм; повышения эффективности и сокращение срока работы предприятий малого бизнеса. Кроме того, возникают сложности при взаимодействии предприятий малого и крупного бизнеса; Для решения перечисленных проблем требуются новые экономические механизмы.

В частности, одним из таких механизмов является франчайзинг, позволяющий повысить рентабельность малого предпринимательства, благодаря объединению преимуществ малого и крупного бизнеса. Франчайзинг - это способ распространения продукции и услуг.

Книга Земляков Д.Н., Макашев М.О."Франчайзинг. Интегрированные формы организации бизнеса" — купить сегодня c доставкой и гарантией по.

Франчайзинг как форма взаимодействия малого и крупного бизнеса Брялина Г. В статье рассматриваются особенности развития франчайзинга в России. Франчайзинг является перспективной формой взаимодействия крупного и малого бизнеса в России, а также важным элементом системы поддержки малого предпринимательства. Франчайзинговая система — это взаимовыгодное партнерство, так как малый бизнес решает проблему финансирования в период своего становления, а крупный бизнес получает возможность снизить издержки и риск .

, . Ключевые слова: Опыт зарубежных стран свидетельствует о том, что успешное развитие экономики определяется интеграцией крупных и малых компаний. Крупные фирмы привносят в эту систему стабильность и управляемость, а малый бизнес, формирующий конкурентную среду, обеспечивает гибкость и индивидуализацию производства, за рубежом эту форму деятельности считают не только полезной, но и престижной.

В современных экономических реалиях франчайзинг является одной из наиболее прогрессивных и эффективных моделей взаимодействия крупного и малого предпринимательства, что объясняется пластичностью и гибкостью, обусловленной способностью малого предприятия, вооруженного современными методами ведения бизнеса, технологиями и инфраструктурой, достаточно эффективно адаптироваться к меняющимся условиям рынка.

Следует отметить, что франчайзинговая система отношений, между крупными и малыми предприятиями, обладает рядом преимуществ:

Курсовая работа: Франчайзинг как форма организации международных отношений (35 стр.)

Проблемы ограниченности ресурсов Стремительное развитие состояния экономики требует и развитие форм организации предпринимательства. Одной из таких форм является франчайзинг. Сущность франчайзинга состоит в том, что одно юридическое лицо — компания франчайзер предоставляет другому юридическому лицу франчайзи возможность на определенных условиях купить франшизу, то есть осуществлять ведение коммерческой деятельности под именем данной компании или ее брендом.

Франчайзинг как система партнерских отношений предприятий крупного и малого бизнеса и самостоятельная форма договорных отношений между.

Рассмотрены плюсы и минусы ведения бизнеса по франшизе, так же рассмотрены особенности франшизы в России и за рубежом, затронут исторический аспект этого вида деятельности, выделены более перспективные отрасли франшизы на сегодняшний день, проведен анализ общего объема рынка франчайзинга в России. , , , . В жизни каждого человека может настать такой момент, что он будет считать, настало время заниматься собственным делом, то есть открыть бизнес [1].

Ему в голову лезут всякие мысли, идеи по поводу открытия своего дела, или покупки франшизы. Если он выберет открывать свое дело, то ему придется выживать в жестокой конкурентной борьбе, или же выбрав покупку франшизы, можно получить неплохую консультацию и даже помощь у специалистов и 3 профессионалов. Франчайзинг это две независимые компании одна из которой предает другой свой бренд и технологии для ведения бизнеса, а точнее права на организацию предпринимательской деятельности.

На словах все просто, многие скажут, зачем рисковать, придумывать, что то свое, когда можно просто взять и купить по сути готовый бизнес. Но не тут то было, на самом деле, все немного сложнее, и в этой статье мы хотим показать свою точку зрения на этот счет. Во-первых, первый минус франшизы мы считаем это то, что в Российской Федерации она никак не закреплена законом. Это плохо для начинающих предпринимателей тем, что они в таком случае не знают всей сути франчайзинга.

Во-вторых, в России франчайзинг это дорогое удовольствие, их цены колеблются, от нескольких тысяч, до тысяч долларов.

Франчайзинг как форма организации бизнеса

Открывая ресторан по программе лицензирования, предприниматель получает также следующие преимущества: Лицензиар также может оказывать лицензиатам следующие услуги: Франчайзинг признан одной из наиболее эффективных форм развития и расширения бизнеса. Популярность франчайзинга растет и в России.

Франчайзинг как сетевая форма организации бизнеса (магистерская диссертация)дипломная работа (Магистр). Научный руководитель: Симановская.

Гражданский кодекс Российской Федерации, ред. Парижская конвенция по охране промышленной собственности от 20 марта г. Научная и учебная литература: Дашков и К, с С Механизмы создания региональных финансово-промышленных групп. Экономика, г с Показать все С 6. Международная конференция студентов, аспирантов и молодых ученых МГУ им. ТЕИС, с С 8. Договор франчайзинга в коммерческом обороте. Статус-Кво 97, с С

Глава 1. Франчайзинг как форма организации бизнеса

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Подобные документы Экономическая сущность, преимущества и недостатки франчайзинга, история его развития.

Более того, за рубежом эту форму деятельности чайзинг продукции и франчайзинг бизнес фор бой такую форму организации коммерческой де.

Многие из предпринимателей делают выбор в пользу бизнеса по франшизе. О том, что это такое и какие преимущества имеет перед объектами предпринимательской сферы мы поведаем в данной статье. Специфика бизнес — предложений по франчайзингу На сегодняшний день франшиза становится одним из наиболее эффективных механизмов для быстрого старта бизнеса, занимая первые позиции в перечне актуальных инвестиций.

Что такое франшиза простыми словами? Это заключение взаимовыгодного сотрудничества между двумя сторонами, одна из которых передает право вести деятельность от своего имени в обмен на определенный размер инвестиций и ежемесячных взносов. Франчайзинг как механизм развития экономики Впервые заявив о себе еще в х годах и, не получив тогда должного развития в силу ряда причин, франчайзинг в России становится сейчас наиболее востребованным бизнес —инструментом среди предпринимателей, ищущих прибыльный и интересный стартап.

Стоит отметить, что франшиза для малого бизнеса — это способ вывести свою деятельность на новый качественный уровень, при этом получая поддержку и всестороннюю помощь от главной компании.

1.1. Франчайзинг как специфическая форма малого предпринимательства

Белорусские предприятия в основном направлены на рынки постсоветских государств, но также есть запросы на франшизу из Германии, Франции, Прибалтики, По оценкам ассоциации, в Беларуси по франшизам работают в пределах точек. На середину г в стране функционируют приблизительно 80 предприятий, которые предоставляют франшизу и развивают собственные сети. За 5 лет количество таких компаний увеличилось в 20 раз в году их насчитывалось всего 4.

Анализ развития франчайзинга в Украине, как самой перспективной формы организации бизнеса. Поиск перспективного пути развития бизнеса.

Донецкий национальный университет экономики и торговли имени Михаила Туган-Барановского, Украина Анализ развития франчайзинга в Украине, как самой перспективной формы организации бизнеса Поиск перспективного пути развития бизнеса — основной вопрос, волнующий деловых людей Украины. Один из вариантов ответов на него — франчайзинг. Целью данного исследования является анализ преимуществ, недостатков и определение перспективы развития франчайзинга в Украине. Исследованию франчайзинга посвящено множество работ, как украинских, так и зарубежных ученых, таких как Антонович.

Сама по себе идея — франчайзинга относительно проста и заключается в передаче одной компанией франчайзором прав на использование своего товарного знака, имени, успешную бизнес-идею, поддержку, обучение, снабжение, развитие, маркетинг и рекламу — готовый бизнес, другой компании франчайзи на определенных условиях. Франчайзинг — это наилучшая возможность организовать надежное собственное дело для мелкого предпринимателя, начинающего бизнесмена, даже для человека, никогда не занимавшегося бизнесом.

Франчайзи покупает готовый бизнес, завоевавший определенную нишу, технологии которого были всесторонне опробованы на практике. Это значительно минимизирует его предпринимательский риск. С другой стороны, франчайзинг — это эффективный способ развития бизнеса для фирм, уже добившихся успеха и желающих развиваться дальше. Ведь франчайзор получает возможность расширить свой бизнес на новых рынках, приблизиться к потребителю, освобождается от необходимости оперативного управления, поскольку основная ответственность за успех бизнеса все же ложится на плечи франчайзи.

Кроме того, он уменьшает риск потери собственного капитала и даже получает дополнительные доходы за счет выплат франчайзи. На украинском рынке франчайзинг, как форма ведения бизнеса, появился не так давно. Но интерес к нему возрастает с каждым годом, и многие представители украинских деловых кругов уже сегодня готовы выступать как франчайзи, так и франчайзорами. Относительно правовых основ функционирования этого вида бизнеса, то правительство Украины разработало проект закона"О франчайзинге".

Франчайзинг как форма форма взаимодействия малого и крупного бизнеса

Партнерские связи и отношения. В современных условиях хозяйствования каждый предприниматель функционирует в условиях достаточно глубокой специализации производства, возникшей на основе разделения труда. Рассмотрим подробнее сущность и значение партнерских связей и отношения, которые при этом возникают.

Франчайзинг как особая форма организации и функционирования бизнеса. Понятие франчайзинга. История возникновения и развития.

Франчайзинг как форма организации бизнеса Франчайзинг как форма организации бизнеса Какие стратегические цели помогает реализовать разработка франшизы На чем экономит компания, развивающая франчайзинговую сеть Каким требованиям должна удовлетворять компания-франчайзер Что включает в себя типовой франшизный пакет Создать франшизу в целом несложно. Но разработать франшизу, по которой будет удобно работать и которая принесет прибыль обеим сторонам, - гораздо сложнее.

Обычно предприятие, решившее оформить франшизу, ставит перед собой три стратегические цели. Для успешного достижения этой цели логично спланировать максимально возможный размер собственной сети и только потом использовать франчайзинговую модель для развития бизнеса. Многие компании, не задумываются о проблеме слишком большого количества торговых точек, и в определенный момент на затраты по содержанию сети начинает уходить большая часть дохода.

Сегодня в России несколько сетей стоят на пороге данной проблемы, поскольку количество их филиалов перевалило за сотню. А при условии использования франчайзинговой модели можно экономить и на содержании помещений, и на оплате туда, налогах на фонд этой оплаты, на доставке продукции и т. Все это решает франчайзи. А задачи франчайзера — обеспечить наличие товара на складе и поддерживать франчайзи в процессе его работы по франшизе. Любая сильно разветвленная сеть, имеющая большое количество филиалов в разных регионах России, со временем становится нерентабельной, так как требует огромных вложений.

Более того, каждый регион индивидуален с экономической, административной, социальной и даже ментальной точек зрения, что тоже ведет к более высоким расходам. Наличие франшизы позволяет учесть все региональные особенности и, следовательно, снизить расходную часть, увеличивая доходную.

Бизнес по франшизе. Плюсы и минусы франшизы и франчайзинга

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!